祥龍昂首，萬象啟新。

2024年1月28日以“砥礪奮進、共謀發(fā)展”為主題的河南精工工程管理咨詢有限公司2023年工作總結暨先進集體、先進個人表彰儀式，在公司總部鄭州齊聚一堂，回顧過去、展望未來、表彰先進、共饗盛宴！

會議伊始，副總經(jīng)理孟凡彬針對2023年項目管理在質量控制、費用回收、風險回避等方面出現(xiàn)的突出問題進行深度剖析，并對2024年工作計劃進行了目標分解和工作導向指引。

年會的榮譽時刻，是對過去一年中付出辛勤努力的成員們最好的回饋。本次年會為優(yōu)秀員工、先進集體頒發(fā)了榮譽證書和獎金，以表彰大家在2023年為公司創(chuàng)造的優(yōu)秀業(yè)績。

先進表彰掠影

先進代表發(fā)言

“舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿。”

大會期間，舉行了2024年度目標責任狀簽訂儀式，各持狀人肩抗重任、蓄勢待發(fā)，副總經(jīng)理孟凡彬與經(jīng)營部經(jīng)理楊康作為代表以錚錚誓言、字字千鈞熔煉擔當、莊嚴宣誓。

會議中，董事長許占立深刻分析了目前國際國內形式以及行業(yè)所面臨的問題，2024年雖然仍存在諸多困難，但是總的經(jīng)濟發(fā)展趨勢是向好的，我們精工人要凝心聚力砥礪前行。

對此許總提出了4項具體的措施：1、經(jīng)營是龍頭，公司的全年工作重心依然是經(jīng)營。在經(jīng)營發(fā)展方面要在立足站穩(wěn)河南的基礎上，繼續(xù)向長三角、珠三角地區(qū)以及圍繞鄭州在高鐵輻射4小時圈內的省份城市發(fā)展；2、項目的差異化管理，全體精工人要打破傳統(tǒng)監(jiān)理模式，以全咨思維理念、科技賦能的創(chuàng)新監(jiān)理模式，給業(yè)主創(chuàng)造附加價值；3、要有高度的責任心和超強的執(zhí)行力；4、刀刃向內狠抓人資管理。最后許總強調，我們要相信“相信”的力量，事雖難做則必成，路雖遠行則將至。

會議結束后大家相聚一堂，共同舉杯祝福未來的精工更好美好，“迎新年　抽大獎”活動，讓員工們在輕松愉快的氛圍中得到了意外的驚喜，獲獎人員更是獻上了熱情的舞蹈和歌聲。

2024年是精工的開局之年，也是精工十周年的重要轉折點。展望新征程，全體精工人將砥礪奮進、共謀發(fā)展，以乘龍之勢再創(chuàng)精工輝煌篇章！